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動庫商城獲世奧得網(wǎng)上授權(quán)！

發(fā)布日期：2016-10-10 21:18:51

動庫商城（www.tortor.cn）獲世奧得網(wǎng)上授權(quán)！

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世奧得-國內(nèi)專業(yè)的乒乓球器材制造品牌，選擇個性化定位，實現(xiàn)“世奧得”夢想

世奧得乒乓球拍底板：http://www.tortor.cn/list-155.html

世奧得乒乓球拍膠皮：http://www.tortor.cn/list-137.html

世奧得品牌專賣：http://www.tortor.cn/brand.html

“世奧得”品牌誕生于1997年。一直以來我一直夢想獨立創(chuàng)辦一家公司，開發(fā)、生產(chǎn)有特色的好產(chǎn)品，鑄造一個優(yōu)秀的自主體育器材品牌。那一年，在我過了五十歲的生日之后終于下決心，邁上了創(chuàng)立“世奧得”品牌之路。雖然此舉是我經(jīng)過深入思考后邁出的重大一步，但是從“世奧得”誕生開始，我也隨之進入了跌宕起伏的人生，品嘗了風口浪尖的生活滋味。

由于長年從事乒乓球訓練比賽的經(jīng)歷，我接觸過國內(nèi)外各種品牌的乒乓球器材，特別是乒乓球拍，接觸多了愈加感到我們與他們之間無論在設計理念、產(chǎn)品功能、還是經(jīng)營策略上都存在著巨大的差距。國球是中國領先世界的運動項目，在中國乒乓球競技運動這個圈子里只承認第一，不相信眼淚是習慣的思維。面對如此差距的乒乓球器材市場，難道我們在球拍這個不大的領域里也做不過那些外國人？可是現(xiàn)實的狀況又不能不讓我感到壓力重重。首先那時我對乒乓球拍的制造工藝一知半解，對不同的原材料在打球時表現(xiàn)的性能也是一無所知，更不用說經(jīng)營市場、經(jīng)營品牌這些必將面對的問題了。那么我憑什么堅持，并有信心取得成功？記得在43屆世乒賽的賽場外，天津一個姓魏的球拍廠廠長曾指著我問：“你是個教練，為什么要來做球拍？你知道原材料的性能嗎？你知道底板為什么會變形嗎？你知道什么是兆帕嗎？做球拍的事本來就應該是我們的，你如果有想法告訴我們就行了，教練就應該踏踏實實回去訓練！”面對這樣的當面質(zhì)問，真的讓我瞠目結(jié)舌。要知道，之前我的確曾經(jīng)多次將我的想法告過他們這些廠長、負責人，我曾經(jīng)建議他們將商標鑲嵌在拍柄上，但是他們說：那還需要銑槽，太費事。我也曾經(jīng)建議他們制作出不同類型的拍柄如，收腰型（FL）、葫蘆型（AN）等，但是他們說：那還要重新做模具，太麻煩。碰了這些釘子之后，我才萌生了自己開發(fā)、制造的想法。不過細想下來，這位廠長的質(zhì)問也不無道理，他提出的許多問題我的確知道的不多，但是我總覺得有一點絕對比他們強，這是我多年的運動、教練經(jīng)歷，我至少知道什么球拍好打、好用，而且我和運動員的溝通絕無技術障礙，所以我來開發(fā)、制造球拍一定會比他們更有方向感，這就是我的優(yōu)勢！就憑這一點我應該對自己有信心。

有句俗話說：“不要搬著梯子找不到墻頭?！彪m然我知道“墻頭”在哪里，但是現(xiàn)在還是要先學會“搬梯子”。體科所的研究員吳先生曾經(jīng)的一番話讓我記憶猶新，他說：“中國的乒乓球之所以幾十年領先世界，是因為中國有一大批一輩子從事乒乓球的人?！蔽矣浀脧拈_始學打球；到后來當運動員練球、比賽；再到當教練帶隊比賽、教球、訓練，回想起來，哪一件事不是從不會到會？面對眼前的困難，無非是自己再下決心堅持一輩子做一個終生學習的乒乓球人，認識各種木材的屬性和不同結(jié)構(gòu)設計的功能、特點，掌握乒乓球拍的制造、加工工藝；學習企業(yè)管理、市場經(jīng)營和品牌打造。我們要像中國運動員那樣，在乒乓球這個產(chǎn)業(yè)的國際市場上競爭、拼搏，獲取成功。

記得1997年那時我們剛剛經(jīng)歷了亞洲金融危機，受宏觀經(jīng)濟的影響，體育用品市場的發(fā)展并不樂觀。雖然那時候諸多外國品牌剛開始進入中國市場，腳跟尚未站穩(wěn)，但是當時的國內(nèi)市場已經(jīng)被幾個率先發(fā)展起來的品牌瓜分了，其中包括，有世界冠軍命名的新興品牌，有渠道優(yōu)勢的港資品牌，還有獨具成本優(yōu)勢和十幾年發(fā)展歷史的民營品牌等。在常人看來論品牌知名度和吸引市場眼球方面，“世奧得”不如世界冠軍們的品牌；論渠道無論是資金流、信息流和物流方面，“世奧得”不如香港品牌；論成本，無論是經(jīng)營成本還是生產(chǎn)成本，“世奧得”不如那個有十幾年歷史的民營品牌。也就是說，無論比影響力、比渠道、比價格“世奧得”都沒有一點機會，如何開拓“世奧得”品牌的市場發(fā)展空間？路在哪里？實實在在地困擾著我們。

就在這時候一個偶然的事情啟發(fā)了我，那是一位日本伊藤中株式會社的市場代表找到了我，他們是世界500強的企業(yè)。這次他們是受國際知名體育品牌“美津濃”的委托到中國做關于乒乓球器材市場的調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn)中國市場上的乒乓球底板大多數(shù)都宣傳自己的底板是“專業(yè)底板”，這使他們產(chǎn)生了困惑，為什么要稱之為“專業(yè)底板”？和其對應的“大眾產(chǎn)品”有什么區(qū)別？被他們訪問過的許多人試圖從選材、加工要求等角度給出答案，但是都不能讓這些日本人信服。這次他們找到了“世奧得”，找到了我，在他們的追問過程中，我的認識也開始清晰起來，于是我將自己總結(jié)的認識告訴他們——專業(yè)底板就是個性化底板，作為商品的“專業(yè)底板”不僅需要具有個性化類型的不同性能，還要保持同類型產(chǎn)規(guī)格、品性能的相對穩(wěn)定性。得到這樣的答案，日本人的困惑終于解決了。

這次交流雖然沒有促成“世奧得”與“美津濃”的合作，但是也給了我明確的啟發(fā)。做“個性化”的球拍，開發(fā)乒乓球個性化球拍的不同專業(yè)性能是“世奧得”品牌的發(fā)展方向。明確了這一發(fā)展定位，“世奧得”終于從激烈競爭的乒乓球拍市場中開辟出新的細分市場，找到了自己的發(fā)展空間。

事實上“世奧得”的產(chǎn)品一直在通過她的設計創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新開發(fā)中不斷實現(xiàn)產(chǎn)品性能的拓展，為追求更高、更快、更強的乒乓球器材市場提供源源不斷的新產(chǎn)品。

例如，“世奧得”是國內(nèi)第一個開發(fā)出了“芳基/碳素纖維”底板的品牌，成功引領、開拓了新材料纖維底板的市場；

例如，“世奧得”創(chuàng)造了“RG”結(jié)構(gòu)及時應對了40mm大球時代的改變，當時一位年輕的世界冠軍試用后肯定地說：“這支球板我能打！”為此“世奧得”第一個公開舉辦了“盲打測試”，在專業(yè)、業(yè)余、少年等多個組別中，將“世奧得”與同類型國際大品牌的產(chǎn)品進行“盲打”對比試打，結(jié)果“世奧得”的纖維底板在評比中脫穎而出；

例如，在“世奧得”品牌誕生十周年之際，我們推出了以自己十年來積累的專利技術如，RG纖維結(jié)構(gòu)技術、碳管拍柄技術、插入式板面技術、板芯集束技術、雙碳核心技術于一身的“十年一劍”限量版底板，將品牌的觸角深入到當時只有國際大品牌占據(jù)的高端市場。

上述的大小事例子在我們“世奧得”的后續(xù)發(fā)展中始終不曾間斷。堅定的沿著“個性化”的品牌發(fā)展方向，多年來“世奧得”以持續(xù)不斷的開發(fā)與創(chuàng)新，為乒乓球器材市場注入了新的發(fā)展活力，在與強勢的國際品牌競爭中堅持了本土品牌生存發(fā)展的競爭力。